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Saturday, June 24, 2017

自以为是

Final year 第一学期过了4个星期。感觉...许多无形的压力在慢慢累积。
先别说FYP,单凭这个学期的course都压得喘不过气。
Food Product Development (FPD) ,Lecturer 要我们在6个星期内制作出目前市场上没有的食品,而且范围是“资源循环”,也就是原食材必须是被废弃的食材(例如:香蕉皮)。
8人一组的Project,印象中是第一次这么多人一组。跟着大学死党五个人,拉来了学霸三人组(哈哈),我感觉我们的组的阵容非常强大。

我个人非常喜欢团体活动,可以搜集多人的意见让成品变得更完善(啊其实是自己能力不足想靠别人哈哈哈)。
由于在的五人死党群里只有我曾经和学霸组一起做过Assignment,我间接成为了这两个小分队的桥梁。8个人一起坐下来讨论意见的时候都是我主持大局。一部分原因是他们属于被动型,很多想法藏在心里不敢表现,所以我基本上是顾全大局一个个耐心引导他们发表意见;另一部分原因是......我在组里面就是很爱交际爱讲话,怎么样,哈哈哈。
 每个星期都要交报告,关于我们对新产品的research进展。每当到了分配工作谁谁做哪一个part的时候大家又静静 坐在一起,很尴尬。只得我再次负责打破沉默问每一个人要做哪一个部分,他们却都说“都可以啊,你们先选”。每个人都这么说,那我就帮他们分配咯,前提是有问过他们负责这个部分ok吗才决定。

 之前说过我和学霸组关系比较密切,尤其是4.0头号学霸(哈哈)。我们偶尔会私信讨论关于这个project的事宜。我发现她有很多自己的想法都没有当面说,反而私底下告诉我。我就思考过后让我的死党群知道。和这位头号学霸聊天感觉很有压力,因为她说的东西我都似懂非懂,哈哈哈。

除了帮忙分配工作,我还帮忙催进度,帮忙排版报告,校对做修改。我时不时在群里激励他们,让他们能在duedate之前完成(组里有两个作报告比较慢的组员)。
反复做了两三次,我开始发现不对劲。
 为什么都是我在担心这个担心那个。
 为什么只有我一个人看到组员错误会指出来。
 我是不是管得太多了。

 我退一步,尽量让他们自己融合。我发现这两个小分队因此没了交集,各做各的。我纳闷,这还叫Group Project 吗?
 Lecturer 检查我们的报告,提出了许多意见,大家也都静静的,反而我在每一个环节每一个人做的部分都可以跟Lecturer交流。Lecturer 问为什么我每一个环节负责该部分的组员都没说话都我一个人说,我拍拍胸膛说我们都是聚在一起讨论了才做的报告当然清楚啦。
 Lecturer 满意点点头继续看报告。

 我说话一向直来直往,跟同学,老师都一样。这是我对外的人物设计:无厘头,傻里傻气,爱讲话,被骂时就傻笑不会生气。
内心的我好累。我希望组员之间不要有隔阂,有意见直接表态。
目前为止我们都没有吵架,因为当有一点意见分歧的时候我就出来当和事佬分析每个人的看法。我很害怕任何争执的产生。

不是组员的问题,是我的问题。
 组员喜欢我这样吗?
 这是我开始担心的问题。我觉得自己过于占主权。我知识不多成绩不好,凭什么作报告的时候一副什么都懂的样子?
我管太多到我开始反感自己了。
我有一点不想管了。
我好累。
好累。

我一向非常喜欢分组活动, 但现在我开始害怕了。
我不是一个好的协调员,不是一个好领袖。
 写下以上那句话我才惊觉,8人组里,我根本不是什么协调员,更不是组长。
 那我算什么东西。

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